Экс-замглавы администрации города Алексей Жаравин – о планах работы в строительной компании
Пару лет назад имя Алексея Жаравина не сходило со страниц областной прессы. Деятельность молодого чиновника, прошедшего путь от юрисконсульта в Кировавтодоре до начальника управления муниципальной собственностью и заместителя главы городской администрации, вызывала огромный интерес. В 2012 году Жаравин оставил муниципальную службу и по рекомендации администрации возглавил ОАО «Автотранспортное предприятие».
В ФЕВРАЛЕ имя Алексея Жаравина вновь появилось в областных СМИ. Речь шла о том, что Жаравин вошел в состав Совета директоров известной на кировском рынке строительной компании «СТЭН». «АН» решили выяснить, с чем связана очередная смена сферы деятельности и каковы планы работы Алексея Викторовича на новом поприще.
– Алексей Викторович, что заставило вас поменять транспорт на строительство?
– Здесь все-таки правильнее говорить об уходе с муниципальной службы. Поскольку ОАО «Автотранспортное предприятие» я возглавил именно с подачи городской администрации и исключительно на период его реорганизации – слияния с троллейбусным предприятием. Как только поставленная передо мной задача была выполнена, я посчитал возможным заняться чем-то новым. В настоящее время я являюсь ответственным секретарем Совета директоров ООО фирма «СТЭН» и отвечаю за блок организационных вопросов и блок, связанный с разработкой стратегии развития компании. Кроме того, решение правовых и юридических вопросов тоже на мне.
– Строительную отрасль нельзя назвать для вас принципиально новой. На госслужбе вам часто приходилось иметь дело с застройщиками…
– Действительно, на посту заместителя главы администрации города и начальника управления муниципальной собственности мне приходилось решать много вопросов взаимодействия со строительными компаниями: выделение земельных участков под застройку, расселение граждан из ветхого и аварийного жилья и некоторые другие.
К примеру, «СТЭН» также занимается расселением, но не так, как администрация города. Администрация в рамках федеральной программы и с использованием федеральных и областных средств в добровольно-принудительном порядке расселяет граждан из аварийных многоквартирных домов.
«СТЭН» получал свои строительные площадки благодаря расселению индивидуального жилого сектора и исключительно путем договоренностей с собственниками жилых домов и земельных участков. Этот опыт в «СТЭНе», конечно, очень пригодится. Как и опыт организационной работы, который позволяет формировать собственное видение структуры организации, выстраивать взаимодействие с сотрудниками, заниматься стратегическим планированием.
– Кстати, о стратегии. С вашим приходом «СТЭН» ждут принципиальные изменения?
– Нет, стратегия не будет принципиально новой. Фирма «СТЭН» имеет свои планы работы, которые реализуются уже давно. Они, исходя из фактических условий, могут корректироваться и дорабатываться, но вектор остается постоянным. Речь идет, прежде всего, о том, что у «СТЭНа» есть свой определенный сегмент строительного рынка, своя ниша, сложившиеся технологии строительства, которые отличают нас от коллег по цеху.
Фирма «СТЭН»– это небольшие объемы строительства (порядка 2 многоквартирных домов в год), наращивать которые мы не планируем. Приоритетным является вопрос качества строительства, и, с учетом небольших объемов, у нас есть отличная возможность его контролировать и гарантировать клиентам исключительно комфортные условия проживания. Этому способствует и использование технологий кирпичного домостроения, что является принципиальным моментом работы «СТЭНа». Кирпичные дома – это наиболее качественный продукт, который предлагается сегодня на строительном рынке. Кирпич экологичен и долговечен, в чем убедились уже многие поколения жильцов кирпичных домов.
Что касается корректировок курса развития компании «СТЭН», то мы рассматриваем несколько направлений. Во-первых, у нас есть огромное желание начать осваивать площадки в других районах города, помимо традиционного для «СТЭНа» района ОЦМ. В настоящее время ведется работа по поиску вариантов в районах Лепсе, ЮЗР, направлении ЖК «Метроград». Мы изучаем коммерческие предложения от собственников участков и проводим экономические расчеты. Одновременно у нас есть собственные площадки на ОЦМе, на которых строительство уже ведется, и резервная площадка, на которой строительство еще не начато.
Еще один рассматриваемый вариант стратегического развития компании – выход фирмы «СТЭН» на малоэтажное жилищное строительство: таунхаусы и индивидуальные дома в черте города Кирова. Но, опять же, чтобы не терять качество, мы не намерены существенно наращивать объемы.
И, наконец, кризис дает стимул для развития вспомогательных видов деятельности. В данный момент идет организация собственной управляющей компании для обслуживания своего жилого фонда. Уже заданы документы на регистрацию юридического лица. Затем останется получить лицензию и начать привлекать жильцов стэновских домов к обслуживанию жилья в нашей компании. Мы гарантируем качество строительства, а поэтому с легкостью готовы взять на себя вопросы эксплуатации собственного жилищного фонда, тем самым обеспечив максимально комфортное проживание в наших домах.
Яна ЛЕВИЦКАЯ